La Gestión Comercial se basa en capacidades que tiene la empresa. Estas capacidades son las que aseguran que el producto o servicio que entregamos a las personas, sea el más adecuado posible. La Gestión Comercial debe tener una estrecha relación y conocimiento de estas capacidades para que los productos y servicios puedan ser diseñados y entregados de la manera más eficiente y generando la rentabilidad que la empresa requiere.
La capacidad se refiere a los recursos y aptitudes que tiene un individuo, entidad o institución para desempeñar una determinada tarea o cometido. Para la priorización de mercados en internacionalización, la empresa debe realizar un análisis de sus capacidades, para ver en cuáles tiene ventajas competitivas y si dichas ventajas competitivas le sirven en los países de destino o no.
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